面试中经常遇到的一个问题是给你最大的力量和最大的弱点。然而，许多企业主并没有花时间思考他们业务的优势和劣势。这一点很重要，因为您为自己的企业制定计划，并找到使其发展并取得更大成功的方法。当你决定出售时也很重要，因为买家可能会要求你向他们解释你的业务的优势和劣势。
认识到企业优势和弱点的良好开端是将自己置于买方的位置。有时候，当企业主希望列出他们的业务超过它的价值时，我有时会这样做。我只是问他们是否愿意为他们的业务支付这笔款项，这开启了更深层次的交谈。
每个企业都应该拥有的力量是诚信。从业务所有者到员工全体员工，诚信和诚实至关重要。如果顾客不信任你和你的员工，那么成功的生意很难。如果您发现员工不诚实并且不诚实您的客户，最好将该员工更换为有诚信的员工。
优秀的客户服务是另一个重要的力量。当然，没有客户会意味着没有业务。与客户建立个人关系，并跟进销售给他们的产品或服务是否令人满意非常重要。您正在与所有竞争对手竞争这些客户。与竞争对手保持友好关系，并同意出售或购买这些产品会让所有人更容易，因为你们中的任何一个人偶尔都会需要一部分东西给客户。分析你的竞争对手，看看你是否有什么想要做的事来增加你的市场份额是一个好主意。也许你可以扩大销售的产品数量，甚至可以扩大到完全不同的产品。您应该不断查看您的业务可能发生的变化，
新员工的良好培训计划非常重要，并将从积极的方向开始。这也将有助于建立强大的员工态度。由于员工可能需要定期缺勤，因此拥有一名以上了解每台机器或部门运作知识的员工是企业的明确优势。这使得企业能够在意外缺席的情况下充分运作。当然，企业主应该能够立即介入并做好一切工作。作为培训过程的一部分，员工应该接受培训，去做企业主的工作。您不应该被束缚在永不休假的业务上，而且员工还需要能够像往常一样继续业务运行，以防突发事件将您带走几天或更长时间。
除了培训员工去做你在企业中做的事情之外，你应该计划在你决定出售企业时如何离开企业，突然变得生病或死亡。如果您病得很重，无法在公司工作或突然死亡，那么随着您的家人试图运营他们一无所知的业务，一切都会丢失。如果员工没有经过培训就可以操作，他们可以继续工作，从而可以销售您的繁荣业务。你会知道他们可以做到这一点，因为在你没有你的情况下，你将会享受适当的假期。尽管您需要为任何事情做好准备，但希望在您决定退休或做一些不同的事情时，您可以出售。如果您拥有经过培训且值得信赖的员工，而您可以在没有您的情况下经营业务，那么该业务更容易销售。
当你出售你的生意时，这是一件非常私人的事情。你已经把血液，汗水和眼泪放进去，并且为你的成就感到骄傲，就像你应该的那样。因此，有些人不愿意看到新业主改善业务并使业务增长更多。这实际上是对卖家的一种称赞，即有利可图的业务继续蓬勃发展。知道买家已经付款并准备好出售，并感谢您为您离开的伟大业务。
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