当您将业务外包给您的业务时，您必须向您的架构外的其他人付款以完成这项工作。这听起来像是增加了开支，但智能使用非现场资源实际上可以帮助您降低总体成本，提高产量或收入，并对您的业务价值产生积极影响。以下四种外包方式可带来更大的价值。
1.外包扩展了您对资源的访问。
对于大多数企业来说，对内部资源的限制可以局限和严格。扩大这些资源需要时间和金钱，而这些并不总是有的，无论如何这不是一个完美的商业决策。例如，公司不应该聘用长期员工来处理单一的专业需求，并且扩大规模以满足一些需求，这些需求会不断加剧，以弥补成本上涨。外包可以让您在没有与招聘人员相同的承诺和支出的情况下扩大资源可用性。考虑一些这些例子，其中外包是一条很好的资源之路。
小企业需要法律建议。他们不是雇用律师，而是以合同为基础与专业人士合作。
汽车旅馆需要确保其场地保存完好。业主将这项工作外包给当地的园林绿化公司，而不是将这种责任放在小型繁忙的员工身上。
制造公司通过其网站直接销售。它将关于订单的客户服务电话外包，而不是创建一个内部呼叫中心。
酒店希望在线增加曝光度。它与渠道经理合作，扩大数字品牌，而不会大幅增加内部员工的工作量。
2.外包让你更聪明地工作。
放眼您的公司以满足专业或扩展需求并不仅仅是将您与额外的资源联系起来。它还可以让您更好地利用您内部的资源进行工作。如果您的员工没有努力回答每个来电或处理可轻松委派给外包员工的数据输入任务，他们可以花更多时间在更有价值的工作上。外包为您提供更多时间来创建新的产品和服务线，增强客户体验，并通过创收任务来完成工作。
降低成本可让您投资您的业务。
尽管外包是一个代价-人们不会为你工作的自由，毕竟-这通常是少比付出的人在组织中做同样的工作昂贵。在选择外包之前进行强大的成本效益分析非常重要，因为总是有例外。通过外包人员执行某些工作的成本较低的原因包括：
你不是全职工作人员;你只需支付他们所做的工作。
外包人员部分由经营外包公司的人管理，因此您的监督费用较少。
您没有义务为外包人员提供福利，休假或其他福利。
4.利用专家降低您的整体风险。
最后，将某些工作外包给专家可以降低组织内的风险。例如，您绝不会依赖未经培训的员工来评估您的建筑物的地震准备情况并进行适当的建筑修理，对吗？无论您面临的业务挑战是什么，您都可以与一家专门处理此类问题的公司合作。跟上他们的各个方面的专家往往能够更快地解决问题，而且未来影响更小。简而言之，外包可以让您处理特定的事务，而无需自己重新发明轮子。
所有这些外包的好处都可以帮助您增加现在和未来业务的价值。他们还可以让您自由地构建自己的品牌和业务，同时确保日常运营得到有效管理。
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